経営の視点から提案する成長戦略と業務改善指導。

　製造業のキャリアを有する中小企業診断士が、企業内外の環境分析をベースに経営基礎診断を行います。経営理念・ビジョン・目標の設定から、事業コンセプトの立案、全体戦略の策定、戦略実行に伴う問題点抽出と、課題の設定までお客様の戦略パートナーとしてサポートいたします。

【診断例】
経営環境変化への対応状況診断
環境分析で得られたデータから、事業の方向性を探索・提案
お客様の優位性確保や経営資源を有効配分するための戦略提案
人的資源活性化のためのセミナーの開催（新入社員教育、幹部管理者教育等）