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「管理のピラミッド」という言葉をご存知ですか?全ての管理事項の底辺を支えるのが「社内のコミュニケーション」にあると言われています。チームワークを強化し、社員の士気を高めるには、この社内コミュニケーションの土台が脆くてはあらゆる管理施策が機能しません。 この「C-gate」を導入するきっかけとなったのは、それまで社長が使っていたスケジューラーのデータが全て消えてしまったことでした。どうせソフトを切り替えるなら管理職同士でもスケジュールが共有できるものにしようと検討をしていたのです。その頃、グループ会社の松栄電工株式会社でシステム開発プロジェクト管理のために、コムクラフトさんと「C-gate」を使用して情報を共有し、大変使いやすいという評判を聞き、当社でも導入することにしました。
株式会社松田電機工業所様 「課長職以上のスケジュールが一目瞭然です」 |
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